LE SAVOIR N’A DE VALEUR QUE SI IL EST PARTAGé par tous.

Animation de team-building & serious game pour la cohésion et l’engagement des équipes avec Brique 24. Par exemple :
• Lego Team Striker : Comment bien travailler en équipe sous stress ?
• Lego Motorisé : Chaque maillon d’une chaine à son rôle à jouer !
• Empathie Game : Comprendre ou se faire comprendre telle est la question !
• Marshmallow Challenge : D’où la nécessité de monter en compétences !
• Crevasse : L’engagement des équipes se construit pas à pas…
• Tour de la collaboration : Les « ficelles » d’une collaboration efficace !

Dans les domaines du développement commercial et managérial.
Par exemple :

• Performance commerciale (augmenter les résultats des commerciaux)
• Optimisation de la démarche commerciale (focus sur l’organisation)
• Attitude professionnelle et savoir-vivre en entreprise
• Management d’équipe
• Parcours managers
• Parcours chefs d’équipe

Pour une meilleure posture personnelle, face aux aléas du quotidien, en déclinaison des ouvrages d’Emmanuel Piquemal.
Par exemple :

• Gestion des contrariétés des clients
• Gestion des contrariétés personnelles et professionnelles
• Esprit gagnant

Aller bien plus loin que la simple transmission du savoir pour ancrer les savoir-faire.

• Evolution de tous programmes de formation en blended-learning
• Inclusion de séquences pédagogiques innovantes au sein de formations existantes ou en création (création de serious-game, mise en action de quiz interactifs)
• Conception de capsules e-learning pour la transmission des savoirs (vidéo, audio, texte, quiz…)

À QUOI SERT UN CABINET EN MARKETING ?

ÇA SERT À ÇA !

 

COMMENT TRAVAILLER ENSEMBLE ?

Des journées « full », en immersion dans votre entreprise pour formaliser la réflexion stratégique et rédiger votre plan d’action.

Concrètement, j’interviens de 2 à 10 jours dans votre entreprise.
Votre présence à nos côtés est ponctuelle mais nécessaire pour toutes les phases de validation de la stratégie, notamment des objectifs et des propositions d’actions.
Le dernier jour je vous remets un dossier opérationnel « clé en main » comprenant le plan d’action et le rétroplanning.

Vous êtes parfaitement autonome pour la mise en place. Mais je reste à votre disposition en relais pour le suivi ou la mise en œuvre dans le cadre du service développement externalisé.

Véritable service de développement externalisé, j’interviens de façon régulière dans votre entreprise. Vous me déléguez le suivi, l’accompagnement d’un collaborateur ou encore la mise en œuvre de votre plan d’action.

Concrètement, j’assure une mission sur le long terme avec créneau dédié (d’une demi-journée par mois à plusieurs jours par semaine, selon vos besoins) & un suivi, par mail ou par téléphone. Ma parfaite connaissance de votre entreprise, me permet de vous donner des réponses rapides.

Un besoin ponctuel, un coup de pouce pour une mise en place d’un projet… je vous assure un accompagnement au gré de vos besoins, au coup par coup.

Concrètement, je peux vous aider à prendre une décision stratégique, vous offrir un regard extérieur ou encore mettre en place une action spécifique. Il s’agit d’un engagement à court terme pour passer un cap.

Je propose des Master-Class très spécifiques ouverts aux entrepreneurs immatriculés depuis au moins 3 mois et qui ont des difficultés à passer le cap de la rentabilité.

Ces Master-Class d’une durée de 10 jours, s’organisent en présentiel ou à distance en e-learning. Très implicants, ils permettent à chaque stagiaire de travailler directement sur sa stratégie commerciale avec une mise en place dès le premier jour de formation. L’objectif étant de signer des devis avant la fin des ateliers.

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Sigolène est une référence dans son domaine, son sens du marketing est un don ! Son travail et ses idées ne cesseront de vous surprendre et vous aideront à vous démarquer !

Justin Froli / Century 21
Au tout début, nous faisions des offres papiers classiques sur word. Nos clients avaient du mal à les comprendre.
Une offre pas comprise= un contrat qui tombe à l'eau. Nous en avions assez de travailler pour rien, jusqu'au jour ou Sigolène est intervenu.
Mme Petitjean, nous a aidé à structurer nos devis avec un message simple, clair et très visuel.
Aujourd'hui, nous avons augmenté notre taux de conversion de 25%.
Nous sommes beaucoup plus efficients et notre équipe bien plus motivée car nous savons que nos devis vendent!!!!!
Je recommande la méthode sigolene-petitjean à tous les vendeurs, entrepreneurs! Ca marche!
Xavier Barrié / Daklapack

20 ans et quelques références...

24h du Mans, ADEPO, ALICE@, APAVE, Aquaterris, Arak Finance, Almakan, Attraptemps, BMW mini, Business Renseignement & Recouvrement, Cabinet d’avocats Raynaud, Canal +, Château de Valmy, Century 21, Daklapack, Deloitte, Estivales de Perpignan, E-sommelier, EMBRC-France (Université Pierre et Marie Curie Paris, Centre national de ressources biologiques marines), France-Telecom, Geopole, GroupMen, Igol, Ingéoconsulting, Itineo Academy, La Poste, LEA Logistique, La Grignorerie, Le Petit Agenda, Lumichange, Mairie de Sorede, Manag’exam, Marchand-Mercier, Marionnaud, MCom, Mediasystem, Moti Communication, Nina Ricci, Open de Tennis de Lyon, Orange, Pernod-Ricard, Paris-Dakar, Playstation, Primagaz, Publicis, Route du café Jacques Vabre, Seagram Porto-Cruz, Séphora, Smart’Enr, Sega, Société Générale, Sotranasa, Thales, TF1, Terres des Templiers, Toptoilet, Transactionis, TransDEV, Réseau Univerture, Sales Producteur, Snagan, Université de Perpignan Service Formation Continue, Vans, Whirlpool,...