TRANSFORMER LA CULTURE MANAGERIALE DE L’ENTREPRISE POUR ENRICHIR LES POTENTIELS INDIVIDUELS &
La formation s’adresse selon la stratégie souhaitée aux membres du CODIR & aux Managers et/ou à tous les collaborateurs de l’entreprise.
Collabor’ActionS est une véritable opportunité pour :
• Découvrir et mettre en pratique les leviers de la performance collective.
• Faire évoluer la posture et l’état d’esprit de chacun, au sein du collectif.
• Développer le sentiment d’appartenance à une seule et même équipe.
Une expérience unique :
• + 90% de mise en situation : L’essentiel de la formation sera réalisé par la mise en situation des apprenants sur les différentes thématiques.
• L’enjeu des debriefs : Les debriefs sont fondamentaux. Ils permettent l’analyse, la prise de recul & la projection vers la réalité professionnelle des participants.
• La culture de l’essai-erreur : Elle développe une culture d’apprentissage permanent pour favoriser l’appropriation des enseignements et la montée en compétences afin d’enrichir les potentiels individuels et doper la performance collective.
2 ou 3 jours selon les profils
1er volet : Vivre une expérience commune !
Un groupe unique de 15 à 250 participants sur la première journée
2ème volet : Découvrir et utiliser des outils concrets & utilisables ! :
• Avec les membres du CODIR & aux Managers : 2 jours* par groupe de 10 participants
• Avec tous les collaborateurs de l’entreprise : 1 jour* par groupe de 10 participants
Une expérience commune
Lors de cette journée, les participants commenceront par vivre une expérience en équipe qui va les questionner quant au stade de développement de leur groupe. Elle va servir à créer ou renforcer le sentiment d’appartenance à l’équipe tout en faisant découvrir l’état d’esprit agile et l’intelligence collaborative. Elle reposera en partie sur un atelier exclusif, le Défi Collaboratif.
Des outils concrets et utilisables
Lors de la ou des deux journées suivantes les participants découvriront, en petits groupes, des outils concrets et utilisables dans leur quotidien de managers. Ils leur permettront d’évoluer vers une posture de manager-coach et ainsi d’accompagner leurs équipes vers une performance respectueuse de chaque individu la composant.
FOCUS SUR LES ATELIERS
Chaque maillon d’une chaine a son rôle à jouer.
Ce sont nos clients qui en parlent le mieux.
Formation auprès de tous les managers et membres du CODIR sur cabinet GAC CONSULTING.
Brique24, un partenariat unique
Passionné par les interactions humaines au service de l’apprentissage, la force de l’Intelligence Collective et la puissance de la mise en situation de réflexion via le jeu, Brique24 accompagne aujourd’hui ses clients à transformer leurs entreprises via ces canaux.
Après une rencontre au Centre des Jeunes Dirigeants au sein d’un comité de pilotage sur la formation de demain et la création de la 1ère Nuit de l’Innovation Pédagogique sur The Camp, Brique24 et Sigolène Petitjean.COM ont multiplié leur collaboration dans la facilitation de séminaire puis la création de deux formations :
• Collabor’ActionS pour transformer la culture managériale de l’entreprise, pour enrichir les potentiels individuels & doper la performance collective.
• Form’ActionS à destination des formateurs pour redesigner leur formation avec des mécaniques d’atelier favorisant l’ancrage des apprentissages.
